"استشاري الشارقة" يستعرض خطط الموارد البشرية لبناء كوادر مستدامة

الشارقة 24:

عقد المجلس الاستشاري لإمارة الشارقة جلسته الثامنة من دور الانعقاد العادي الثالث للفصل التشريعي الحادي عشر، برئاسة معالي الدكتور عبد الله بلحيف النعيمي، خُصصت لمناقشة سياسة دائرة الموارد البشرية في الإمارة، وما تضطلع به من أدوار محورية في توظيف المواطنين في القطاعين الحكومي والخاص وإعدادهم بالتدريب لسوق العمل.

استعرضت الجلسة الإطار العام لسياسة الدائرة، وإنجازاتها في تحقيق الريادة الحكومية بثروة بشرية مستدامة لتنظيم وضمان حقوق رأس المال البشري من خلال تطبيق قانون الموارد البشرية ولائحته التنفيذية والتطوير المستمر لموظفي حكومة الشارقة والباحثين عن عمل، من خلال خطط تنمية شاملة، وفتحت المجال أمام الأعضاء لطرح تساؤلاتهم وملاحظاتهم، في حوار برلماني عكس حرص الأعضاء على تأهيل الكوادر الوطنية لمختلف الوظائف واحتياجات المستقبل.

حضر وقائع الجلسة التي جرت صباح أمس الاثنين، سعادة عبد الله إبراهيم الزعابي، عضو المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة، رئيس دائرة الموارد البشرية، وماجد حمد خلفان المري مدير الدائرة، والمستشار هيثم خالد القحطاني مدير إدارة نظم الموارد البشرية، وندى حسن الرئيسي خبير إداري بمكتب رئيس الدائرة، وجواهر عبد العزيز المدفع خبير إداري بمكتب رئيس الدائرة.

بعدها ألقت الأمين العام للمجلس ميره خليفه المقرب الموضوع العام الخاص بمناقشة سياسة دائرة الموارد البشرية، قائلةً: "تتولى دائرة الموارد البشرية في إمارة الشارقة، والتي أنشئت بموجب المرسوم الأميري رقم (22) لسنة 2010م تطوير منظومة الموارد البشرية والارتقاء بمستوى الأداء الوظيفي بما يتلاءم مع أهداف التطوير الإداري والفني في القطاع الحكومي، من حيث عقد العديد من البرامج التدريبية والتأهيلية للعاملين في الدوائر والهيئات الحكومية، وتوفير فرص عمل للمواطنين الباحثين عن عمل، وفقاً لمؤهلاتهم وقدراتهم التي تلبي احتياجات سوق العمل".

وتابعت: "ولأهمية تلك المهام والاختصاصات التي تقوم بها الدائرة يود مقدمو الطلب مناقشة هذا الموضوع تحقيقا لغايات الصالح العام لما فيه خدمة للمجتمع".

ثم ألقى سعادة عبد الله إبراهيم الزعابي، كلمة قال فيها: "بدايةً أود أن أتقدم لكم ولأعضاء هذا المجلس الكريم باسم دائرة الموارد البشرية، بوافر الشكر والتقدير لدعمه المتواصل لسياسات الدائرة التي تترجم الرؤية الثاقبة والتوجيهات السامية لصاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي، عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة، والرعاية الكريمة لسمو الشيخ سلطان بن محمد بن سلطان القاسمي، ولي العهد نائب حاكم الشارقة، التي كانت الدافع الأكبر في سعي الدائرة الدؤوب لتحقيق النجاحات والإنجازات على مختلف المستويات والاهتمام بالعنصر المواطن، وتأهليه بأحدث البرامج لسوق العمل".

بعدها، تداخل الأعضاء والعضوات في طرح تساؤلاتهم واستفساراتهم، حيث تناولت في بداية الطرح سعادة المهندسة جميلة محمد الفندي الشامسي بتوجيه استفسار عن الموائمة والتنسيق مع الجامعات ومتطلباتها لسوق العمل واحتياجاته، خاصةً في ظل إقبال العديد من الطلبة على دراسة تخصصات تقليدية.

وسأل سعادة جاسم محمد الهناوي النقبي عن توجيه صاحب السمو حاكم الشارقة، لإنشاء دائرة التوطين لتوظيف المواطنين في القطاع الخاص، فما هي الجهود المبذولة لإلحاق المواطنين بالقطاع ودعم الرواتب للعاملين في القطاع الخاص.

سأل سعادة حميد عبيد الحمودي عن إنشاء منصة إلكترونية لتعزز الترابط بين المواطنين العاملين في القطاع بكافة شؤونهم وخبراتهم لتحقيق تدوير الخبرات في هذا القطاع الهام.

سأل سعادة عيسى عبد الرحيم الزرعوني عن نتائج الإحلال الوظيفي للوظائف الحكومية، وأسباب استمرار الاستعانة بغير المواطنين في بعض الوظائف التي لا تتطلب خبرات تخصصية نادرة، وما هي الإجراءات التصحيحية المتخذة حيال ذلك.

أما سعادة أحمد راشد سالم الشامسي، فاستفسر عن الإجراءات التي تقترحها دائرة الموارد البشرية بشأن إخطار الموظفين المحالين إلى التقاعد بمدة كافية قبل الإحالة، بما يضمن تهيئتهم نفسياً، وما يترتب عليه من التزامات مالية وأسرية لمرحلة ما بعد الخدمة، وهل توجد برامج توعوية أو تأهيلية معتمدة لدعم هذه الفئة خلال مرحلة الانتقال إلى التقاعد.

سأل سعادة أحمد عبيد العواسيه الزعابي توجه الدائرة لتقديم منفعة (دعم مالي) للباحثين عن عمل إلى حين الحصول على الوظيفة المناسبة، وهل لدى الدائرة مبادرة بتقديم دعم مادي شهري إلى ربات المنزل، والتي ستسمح لهن بالتفرغ للواجبات المنزلية وتربية الأبناء، واستفسر عن توجه الدائرة للسماح لربات المنزل الموظفات بتقديم التقاعد المبكر (الاختياري) مما يسمح لهن بالتفرغ للواجبات المنزلية وتربية الأبناء.

سأل سعادة سالم محمد الراشدي عن توافر خطة مستقبلية للاستفادة من خبرات المتقاعدين الذين لازالوا لديهم القدرة على تقديم الخبرة للإمارة كل في مجال اختصاصه، بالنظر إلى قانون الموارد البشرية ليخدم الجهات الحكومية، ويتيح نقل الخبرة للعاملين في الجهات الحكومية، بالنظر إلى قانون الموارد البشرية ليخدم الجهات الحكومية ويتيح نقل الخبرة للعاملين في الجهات الحكومية.

سأل سعادة الدكتور أحمد صالح النقبي عن المعايير المعتمدة لدى دائرة الموارد البشرية في تصنيف وتوظيف الأشخاص ذوي الإعاقة، حيث لوحظ تركّز فرص التوظيف على فئة الإعاقة الذهنية مقابل تراجع توظيف ذوي الإعاقات الحركية والبصرية والسمعية رغم أهليتهم للإنتاج والاندماج، وما هي الإجراءات التي اتخذتها أو تعتزم اتخاذها الدائرة لضمان العدالة في توزيع فرص التوظيف وتمكين ذوي الإعاقات القادرة على الإنتاج.

بدورها، خصصت سعادة شيخة خلفان الظنين النقبي مداخلتها عما تمثّله سلامة اللغة العربية من ركيزة للهوية المؤسسية وجودة الأداء الحكومي، لتسأل عن السياسات المعتمدة لدى دائرة الموارد البشرية لإدراج وظيفة المدقق اللغوي ضمن الهياكل التنظيمية للدوائر الحكومية؟ بالتنسيق مع الجهات المعنية في إمارة الشارقة.

واستفسرت النقبي في ذات السياق عن تقييم أثر غياب هذا الدور في بعض الجهات على جودة المخاطبات والمراسلات الرسمية، وذلك اتساقًا مع توجيهات ورؤية صاحب السمو حاكم الشارقة، في الارتقاء باللغة العربية.

سألت سعادة كلثم سيف الطنيجي هل توجد أولوية لتعيين الطلبة المتميزين أكاديمياً كوسيلة لتشجيعهم ومكافأتهم على تميزهم، وكيف يتم إعداد الصف الثاني من القيادات، وهل لدى الدائرة مسارات وظيفية واضحة للفئة القيادية، خصوصاً في ظل عدم وجود برامج قيادية موحدة على مستوى حكومة الشارقة كما هو معمول به على المستوى الاتحادي.

استفسر سعادة راشد صالح الحمادي في سؤاله عن التنسيق بين دائرة الموارد البشرية وقسم المنح الدراسية الجامعية في إمارة الشارقة فيما يخص التخصصات الهندسية والمهنية، وهل يتم النظر في تقديم حوافز تشجيعية للالتحاق بهذه التخصصات.

وجهت سعادة الدكتورة هند صالح الهاجري سؤالها متى سنشهد تطبيق نظام تقييم أداء موحد تديره دائرة الموارد البشرية ويشمل جميع الدوائر الحكومية، بحيث لا يكون هناك تفاوت في النتائج بين الجهات، ولا يحصل موظف على تقييم "ممتاز"، بينما يحصل موظف آخر بنفس مستوى الأداء على تقييم ضعيف، خصوصاً مع ارتباط التقييم بالترقيات والمكافآت.

واستفسرت الهاجري عن وجود الكثير من التظلمات على نتائج تقييم الأداء لم يتم النظر فيها أو البت فيها، فكيف تتعامل دائرة الموارد البشرية مع هذه التظلمات، وما الإجراءات المتبعة لضمان البت العادل والسريع فيها لضمان حصول الموظف على حقوقه.

استفسر سعادة محمد علي المناعي عن سياسة الدائرة في موضوع التوظيف، وإمارة الشارقة نموذج يحتذى به في التوظيف والسؤال هل يتم التعيين وفق أقدمية الطلب أم حسب احتياجات المؤسسات، وماذا بشأن قنوات الدائرة للتواصل مع الباحثين عن عمل ومن قدموا طلباتهم للتوظيف، للوقوف على مدى إمكانية إلحاقهم بالوظائف.

استفسر سعادة أحمد سالم حميدي الكتبي عن أهمية طرح جائزة معتمدة للموظف المتميز على مستوى إمارة الشارقة تشمل جميع الجهات الحكومية، وما مدى إسهامها – إن وُجدت – في رفع كفاءة الأداء الحكومي وتعزيز ثقافة التميز والتحفيز الوظيفي، وفي حال عدم وجودها ما هي المبررات لذلك.

ثم فتح رئيس المجلس المجال لطالبي الكلمة لطرح استفساراتهم، حيث سأل سعادة محمد علي جابر الحمادي عن الأرقام الواضحة لعدد الباحثين عن عمل في إمارة الشارقة، وعدد الخريجين السنوية، ورؤية الدائرة لتقليص نسب الباحثين، وحلول عملية للتوظيف بدلاً من التقاعد لفتح شواغر وظيفية.

سألت سعادة الدكتورة فاطمة خليفة المقرب عن المقابلات الوظيفية وملاحظة عدم جاهزية البعض بطبيعة الوظائف، مما يحرمهم من الالتحاق بالوظائف خلال المقابلة، واقترحت أن تكون هناك آلية أو منصة لإخطار الباحث عن عمل بالفرص الوظيفية الشاغرة، وأيضاً الربط بشأن استقطاب المتخصصين والكفاءات الوظيفية المطلوبة في الوظائف الحكومية والوظائف في القطاع الخاص.

استفسر سعادة حمد عبدالوهاب القواضي عن قرار اللائحة التنفيذية للمجلس التنفيذي رقم 25 لسنة 2025م للموارد البشرية بشأن الترقية الوظيفية الخاصة ب والخاصة أ ، حيث قيدتها اللائحة بأن تكون خبرة الموظف 17 سنة بعد حصوله على البكالوريس، والخاصة ب 21 سنة بعد حصوله على البكالوريوس، مما يمثل تحدياً للترقية، واقترح إعادة النظر في تلك الترقية.

استفسرت سعادة شيخه علي النقبي عن الآلية المعتمدة بشأن نظام التقاعد وإجراءات التقاعد والجهات المخولة بهذا القرار، والأسس والمعايير في الإحالة للتقاعد وما أوجه التقييم الوظيفي المستندة للإحالة للتقاعد.

سأل سعادة محمد العلوي الظهوري عن اعتماد ألية رقم الطلب والتسجيل لدى الدائرة حيث أن حالياً الاعتماد قائم على رقم الهاتف للمقدم، واقترح أن يكون هناك رقم لبيان الأولوية في التسجيل.

وفي معرض رد دائرة الموارد البشرية عن استفسارات وأسئلة أعضاء وعضوات المجلس، أكد سعادة عبد الله إبراهيم الزعابي، رئيس الدائرة، ومعاونه عن قيام الدائرة وفق اختصاصاتها بعقد العديد من البرامج التدريبية للموارد البشرية العاملة في الدوائر والهيئات والمؤسسات الحكومية وتأهيل الباحثين عن عمل في المجالات التي تلبي احتياجات سوق العمل، فضلاً عن السعي المستمر لتوفير فرص عمل للمواطنين وفقاً لمؤهلاتهم وقدراتهم.

وأوضح أن الدائرة تهمل على توجيه المسار الوظيفي للكوادر البشرية وتطبيق نظم الموارد البشرية المتبعة في الإمارة، ودراسة تطويرها بصفة مستمرة لتواكب التطور العالمي.

وتطرق إلى عرض سياسات وخدمات دائرة الموارد البشرية، ولفت بأن الدائرة تضطلع بالعديد من المهام والمسؤوليات التي تلعب دوراً هاماً وفعالاً في دعم القطاعين الحكومي والخاص تطوير الموارد البشرية بإمارة الشارقة بما يتلاءم مع أهداف التطوير الإداري والفني في القطاع الحكومي عالمياً، ورفع الإنتاجية وصولاً للارتقاء بمستوى الأداء الوظيفي.

وكشف أن إطلاق جائزة للتميز الوظيفي بحكومة الشارقة كما وتناولت الدائرة سعيها الدائم للتنسيق مع الجامعات للوقوف على أعداد الخريجين ووظائفهم.

وبينت الدائرة أن أعداد من تم توظيفهم في عام 2024 بلغ 2265، فيما تم توظيف 3125 في عام 2025م، كما أن خطط الإحلال في حكومة الشارقة متواصلة خلال العام الجاري، والتي تصل إلى 642 وظيفية سيتم إحلالها في دوائر وهيئات حكومة الشارقة، وبالتالي رفع نسب التوطين المستهدفة مع الاهتمام بالتخصصات النوعية.

وفي نهاية الجلسة، أعلنت سعادة ميره خليفة المقرب الأمين العام للمجلس الاستشاري لإمارة الشارقة، أن الجلسة المقبلة وهي التاسعة ستعقد يوم الاثنين الموافق 2 فبراير 2026، وسيكون موضوعها مناقشة توصيات سياسة دائرة الموارد البشرية وتوصيات دائرة الأشغال العامة.